目標設定シート

マインドフリーのメンバーは、半期毎に目標を提出します。メンバーとして、3年後・5年後の具体的なゴールを設定し、どうありたいか、そのために今すべきことは何なのか、を明確にします。

設定したそれぞれの目標に沿って、能力を最大限に高めることができるようなサポートを行います。半期後前回設定したゴールを見直し、達成できていなかった項目は「なぜ達成できなかった」のかをみつめ直し、3年後・5年後のゴールを再設定します。

マインドフリーは創立5年目のまだまだ発展途上の起業ですので、会社とともに成長していけるような人材を求めています。

研修制度

マインドフリーでは社員向けに研修制度を設けています。

伸ばしたほうがよい所、身につけておくべき知識などメンバーそれぞれに会社から指定する研修と、社員が自発的に参加したい研修・セミナー・勉強会などがあれば申請して参加することもできます。

社員はこれらの制度を、自分自身の成長のために積極的に活用しています。

社員は下記のような研修を受けています。

• ビジネスマナー
• タイムマネジメント
• プロジェクトマネジメント
• マーケティング

ワークショップ

毎月月末に開催されるワークショップでは、毎回テーマに沿って各グループでイノベーティブなアイデアをプレゼンします。

半年を通して最もポイントが高かったメンバーには超豪華イノベーティブグッズの贈与も…！